从吃“政策饭”向吃“市场饭”嬗变

 “2019年，粮油板块根据银宝集团‘担当农字头，做足盐文章’的工作定位，围绕主责主业开展工作，取得了显著成果。”日前，在江苏盐城，江苏银宝集团控股有限公司党委副书记、总经理尹同阳告诉粮油市场报记者，集团领导班子对粮油板块整体是满意的。
    尹同阳所说的粮油板块，就是去年上半年刚刚成立的盐城市粮油集团有限公司。
    应运而生取得“开门红”
    公开资料显示，盐城是传统的农业大市，年农副产品产出量占整个江苏省的1/4。江苏银宝控股集团组建于2015年7月，是盐城市唯一的国有农业产业化国家级重点龙头企业，拥有土地资源20.8万亩，现已初步形成了种植、渔业、饲料、畜牧、盐业、粮油等六个产业体系。
    2019年，根据盐城对全市涉农企业资产整合，将原属于盐城市粮食局管理的盐城市禾丰粮油储备有限公司、盐城市瑞丰谷物有限公司、盐城市谷丰食品科技有限公司等3个直属企业整体划转给银宝集团，组建盐城市粮油集团有限公司。至此，该集团由过去主要依靠收购储备补贴吃“政策饭”向吃“市场饭”转型。
    盐城粮油集团董事长倪学猛在接受粮油市场报记者采访时说，粮油集团成立后，坚持“两条腿”走路的方略。
    一方面，按照国家粮食收购政策，切实保护种粮农民利益，确保农民不出现“卖粮难”，全年收购粮食10万吨。另一方面，积极扩大营销规模，采用市场化经营和政策性收购相结合的经营方针，运用“全方位、多渠道”的营销模式。2019年5月份成立盐城市银宝进出口有限公司，扩大经营范围和品种，确保经营规模，全年粮食经营量达到50万吨，销售收入突破10亿元，占整个银宝集团的50%。
    “在抓好粮油业务的同时，粮油集团还注重为员工‘充电’，强化人才队伍建设，注重技能培训。”该集团总经理陆春雷对记者说，他们与连云港工贸学院横向联系，每年两次将人才“送出去”学习，让符合条件的员工参加考级培训。注重技能比武。
    去年8月，盐城粮油集团下属的瑞丰公司检验员罗昱芬作为盐城市代表队参加第五届江苏省粮食行业职业技能大赛，取得优胜奖（团体第五名）和个人检验组第四名（三等奖）的优秀成绩，被授予“省技术能手”荣誉称号。
    特别值得一提的是，面对突如其来的新冠肺炎疫情，盐城粮油集团彰显国有企业的担当与责任，2月14日，捐赠100吨优质“盐城大米”驰援湖北，在当地传为佳话。
   四大板块前景“美如画”
    在倪学猛看来，国有粮食企业应追求“效益规模型”，在追求效益的前提下上规模。盐城粮油集    团将围绕粮油购销、储备、加工、进出口这四大板块发力，瞄准30万吨仓容、30亿元的年营收、3000万元的年利润的“三个三”战略目标冲刺，用3到5年时间，实现粮油集团在主板上市。
    记者获悉，在新冠疫情全国“流行”期间，倪学猛和陆春雷冒着风险到福建厦门，与明穗集团洽谈粮油贸易业务。为扩大进出口业务，积极申报自营出口，相关手续已全部办理完毕，5月15日正式与外商开展进出口贸易。
    扎实推进重点项目。他们把招商的目标定位在粮油精深加工上，以并购江苏禾丰粮油工业有限公司的油脂精深加工项目为重点，双方进入实质性洽谈阶段。同时，与哈工大华实公司、黑龙江春华秋实公司合作的30万吨稻米加工和副产品综合利用项目正在紧锣密鼓推进中。
    4月1日，银宝集团党委书记、董事长王强主持集团领导审议稻米加工和副产品综合利用项目建设方案时，强调该项目是集团2020年实施的重大项目之一，也是集团在粮油产业二产中的重要布局，建成后将成为盐城市单体规模最大的稻米加工项目，可实现销售收入10亿元以上，利税1亿元，一定要做成标杆企业。
    据悉，盐城粮油集团30万吨稻米加工和副产品综合利用项目规划占地200亩，总投资3亿余元。项目建成后可日处理稻谷1500吨，日产大米1000吨，年产出9万吨稻壳，其中大糠经综合利用，可生产出科技含量极高的工业和食用级产品，形成稻米产业循环经济。（ 来源：粮油市场报 作者：胡增民）